数字化赋能助推企业转型发展——新疆新建联项目管理咨询有限公司
信息来源: 发布时间: 2023-02-17 08:00:00 浏览 2204 次

     新疆新建联项目管理咨询有限公司成立于1994年,前身隶属新疆建设工程造价管理总站,2020年合并吸收新疆兴教建设监理有限责任公司,组建成立为全过程工程咨询公司。新建联成立以来,吸取双方公司的先进技术和管理理念,在立足于造价咨询专业化发展的同时,稳步推进企业多元化发展战略,并逐步升级为综合性全过程咨询服务。目前业务范围涵盖工程咨询、项目管理、工程监理、造价咨询、招标代理、BIM技术服务、专业技术培训等领域,为项目的建设提供全方位咨询管理解决方案。
    通过企业数字化转型,从而自上而下、由内而外改变了公司的生产方式、管理模式和商业范式,为企业在资源集约、流程管理、数据分析等方面提供了更科学、精准的决策依据。公司于2021年通过了ISO 9001质量、环境、职业健康体系认证,2022年获得“重合同守信用”AAA级认证,招标代理和造价咨询均获得AAA信用等级,监理咨询多次获得新疆建筑工程天山奖、亚心杯、乌鲁木齐市房屋建筑优质结构奖等荣誉,BIM咨询在参加国家、自治区级比赛中多次获得奖项。公司在全疆各地已发展设有二十余家分支机构,为全区的工程建设项目提供着优质、科学、现代化技术的诚信服务。
    新疆新建联项目管理咨询有限公司愿与行业企业共同分享开展数字化转型及运用方面的探索和实践。
   一、引进数字化平台,为企业管理赋能
     2019年,公司打破传统工作方式,引进广联达慧果办公系统,以工程咨询任务的具体项目管理为主线,以咨询成果报告管理为核心,实现全过程咨询业务在线化的同时,利用数据平台沉淀运营数据、业务数据,通过建立项目数据分析标准及数据分析应用技术,进行咨询成果数字化,形成有价值、可以重复使用的企业数字资产。
    1、建立系统化流程,提高公司标准化管理,规范化经营。以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点,围绕公司中心工作,运用科学适当的管理工具和方法,把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节,不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力。
    2、制定公司整体经营计划,精准了解经营情况,实现客户、合同、项目、财务等关联数据的多维度查询功能,辅助领导精准制定经营决策。
    3、无纸化在线审核,节约时间资源成本,缓解线下审核线上审批“两张皮”的管理尴尬,审核人员针对经办人员提交的各类文件,实现在线审核、批注、留痕、反馈全流程办公,提升审核效率及质量。
    4、通过统一的数字化平台,总公司与分公司数据及时上传更新,真正实现数据资料共享,掌握实时动态,有利于公司内部管理和规划决策。

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   二、采用模式化流程,为业务赋能
     汲取行业先进工程咨询企业的管理经验,融入业务场景,为工程咨询企业设计开发全咨、全过程造价管理、监理、招标代理、BIM咨询等搭建业务模式化作业平台,提升企业管理水平和业务水平。
    1、数字化平台的使用,极大地减少了重复性工作,更加高效地完成指标数据的建立、采集和运用,为企业数据库积累更多的数据资源。
    2、针对不同的业务板块制定相应的功能模块,作业人员可直接在云空间进行任务、文档协作,实现各类模版文件在线调用编辑,项目全流程资料留痕,均存储在云空间,可随时查阅,实现永久保存,进一步提升工作效率和工作质量。
    3、围绕一个项目开展不同阶段的咨询业务,可统筹做管理,实现对工程项目的纵向对比管理,分析项目整体投入产出,提升业务管理水平。
    4、围绕工程项目的三级结构建立数据分析标准,依据数据加工分析模板规范项目特征信息的管理,便于后续数据指标使用时提供查询依据和参考。 
    5、规范投标,各纬度数据复用,知己知彼百战不胜。投标数字化辅助精准决策。规范合同管理,在线完成合同签约闭环和合同履约闭环,提升合同回款比例。

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   三、数据赋能,建立自己的企业数据库
     1、数据加工1变6=全过程数据库
   依据科学的项目列项及指标分析模板,将预算级文件加工为估算级价格和指标、概算级价格和指标、预算级价格和指标,真正指导项目前期高附加值工作的开展。  
     2、业务数据+管理数据=完整数据库
    为企业积累完整的项目库、分部库、清单库、工料机库、指标库等各层级数据库,且支持作业管理平台的多处应用场景。在积累加工造价数据的同时,搭配管理支撑性文件同步积累,提升数据的可参考性。
     3、利用业务流程的规范化、作业模式的在线化,提高项目的可控性。结构化的数据管理,降低业务风险,提升统计汇报效率,通过造价理数据各维的关联性,实现工程项目的价值管理。通过BIM技术实现工程造价的可视化,提高建设方的认可度,最终通过数据的沉淀和利用,形成企业数据库,提高企业的核心竞争力。
   四、电子化招标平台的运用
     在自治区建设工程招标投标协会下发《关于印发<新疆维吾尔自治区房屋建筑和市政基础设施工程限额以下和非国有投资项目交易平台运营管理办法>的通知》后,我公司紧跟政策导向,积极响应号召,于2022年初与广联达达成合作协议,采用广易招(https://www.gldyz.com/portal/)平台,对部分限额以下项目采用全流程电子化招标,进一步优化招标投标领域营商环境。在实践过程中,限额以下电子化招标凸显了其优势,一是实现项目可追溯,便于主管部门的监督和统计;二是节约投标单位的人力、物力及时间成本;三是电子版资料均存储在云空间,可实现永久保存,方便业主随时查阅、调取,真正实现服务的增值。
    通过平台沉淀运营和业务数据,聚沙成塔,形成企业数据库资源,利用大数据提升运营管理的效率和高附加值咨询业务的质量,从而实现对咨询企业的管理赋能、业务赋能、数据赋能,帮助工程咨询企业回归本质,提升企业生产力水平,引领工程造价咨询行业实现数字化升级,打造全过程工程咨询能力,提升核心竞争力。
    公司将始终秉承以“创新发展、诚信服务、品质保证”的经营理念,遵照“敬业、创新、诚信、高效、超越”的公司精神,严格遵守国家的法律、法规及有关政策,恪守职业道德,努力为客户提供“优质、专业、增值、科学”的服务。